人力資源管理咨詢

??????提高人員能力、建立健全管理制度、提升經營管理水平??????

借助服務提供者豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切配合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。

業務需求：企業需要圍繞經營目標的實現，需要建立（或調整）經營模式，并且從組織結構、崗位設置、薪酬績效等方面建立一套系統的管理模式。

解決方案：經營目標設定與分解、組織分析與優化設計、工作分析與定崗定編、績效管理體系設計、薪酬激勵體系設計、阿米巴經營。

基礎服務方案：企業外部顧問

進階服務方案：咨詢項目設計

至尊服務方案：咨詢項目設計+外部顧問

價值收益：為企業提供系統的、高性價比的人力資源咨詢服務。幫助企業提高管理人員能力、建立系統的管理制度、提升經營管理水平。

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